民企纵横:中国第一家专注民营企业经营效益和管理效率提升的咨询机构
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民企纵横,创百年企业经营管理咨询领军品牌
企业想做好战略规划
先要明白这六个问题
看一个企业的好和坏
你看制度导向就行了
要设计好企业的激励机制
需明白工资奖金股权的区别
股权激励不是万能神药
不能胡乱地设计并实施
制订工作目标与执行计划
必须要遵循这四个原则
企业规模小不要紧
要紧的是做大的思维
做企业,既要抬头看好路
做企业,还要低头拉好车
年度经营计划制订与管控
就是寻找企业利润增长点
先坚持去做去行动,才有希望
而不是先看到希望后,才去做