咨询产品 I 经营计划咨询中心
BUSINESS PLAN CONSULTING CENTER
先计划你的工作，再执行你的计划
经营计划咨询中心
咨询目的及观点
【目的之一】分解企业年度发展战略目标
【目的之二】阐述企业年度经营目标内涵
【目的之三】关联企业年度经营目标到部门
【目的之四】分轻重缓急制订执行甘特图
【目的之五】制订市场布局及营销策略
【目的之六】制订产品技术走势研发策略
【目的之七】制订产品生产及品管策略
【目的之八】导入年度经营计划管控策略
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咨询内容及要点
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内容之一:【企业战略地图绘制】驻场咨询服务
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内容之二:【企业战略主题描述】驻场咨询服务
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内容之三:【企业战略主题关联】驻场咨询服务
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内容之四:【企业战略主题分解】驻场咨询服务
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内容之五:【年度执行计划制订】驻场咨询模块
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内容之六:【年度执行计划管控】驻场咨询模块
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咨询知识及工具
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知识及工具之一《综合诊断 SWOT分析》工具
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知识及工具之二
《经营计划@鱼骨图法》工具
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知识及工具之三
《经营计划@时间管理》工具
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知识及工具之四
《经营计划@SMART分析》工具
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知识及工具之五
《经营计划@ QQTC模型》工具
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知识及工具之六
《经营计划@会务管控》工具
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知识及工具之七
《经营计划@周质询会》工具
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知识及工具之八
《经营计划@甘特图法》工具
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咨询收获及成果
成果【之一】企业发展战略地图
成果【之二】年度市场布局策略
成果【之三】年度客户服务策略
成果【之四】年度产品研发策略
成果【之五】年度市场营销策略
成果【之六】年度团队打造策略
成果【之七】年度财务预算手册
成果【之八】年度经营计划手册
成果【之九】周质询会管理制度
成果【之十】年度组织优化策略