咨询产品 I 发展战略咨询中心
STRATEGY CONSULTING CENTER
战略指引前进方向，领航企业持续成长
发展战略咨询中心
咨询目的及观点
【目的之一】廓清企业发展的未来方向
【目的之二】找出企业存在的实际问题
【目的之三】系统地开展业务布局分析
【目的之四】系统地进行客户服务分析
【目的之五】系统地进行价值链的分析
【目的之六】详细地制订发展战略主题
【目的之七】详细地制订年度战略目标
【目的之八】有针对性地制订经营计划
【目的之九】系统地开展管理干部培训
【目的之十】帮助员工开展其职业规划
发展战略咨询中心
咨询内容及要点
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内容之一:【企业发展战略规划】驻场咨询服务
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内容之二:【年度经营计划制订】驻场咨询服务
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内容之三:【管理干部工作述职】驻场咨询服务
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内容之四:【员工职业生涯规划】驻场咨询服务
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内容之五:【管理现状调研诊断】驻场咨询模块
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内容之六:【商业模式创新设计】驻场咨询模块
发展战略咨询中心
咨询知识及工具
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知识及工具之一《综合诊断 SWOT分析》工具
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知识及工具之二
《战略规划@战略地图》工具
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知识及工具之三
《战略规划@客户矩阵》工具
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知识及工具之四
《战略规划@产品矩阵》工具
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知识及工具之五
《战略规划@市场分析》工具
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知识及工具之六
战略规划@业务蓝图》工具
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知识及工具之七
《战略规划@目标管理》工具
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知识及工具之八
《职业发展@职业通路》工具
发展战略咨询中心
咨询收获及成果
成果【之一】经营管理诊断报告
成果【之二】战略管理课程培训
成果【之三】企业发展战略手册
成果【之四】管理干部述职报告
成果【之五】管理干部工作规划
成果【之六】管理干部绩效合约
成果【之七】员工发展职业通路
成果【之八】年度经营工作计划
成果【之九】战略目标执行策略
成果【之十】商业模式规划报告