咨询产品 I 绩效管理咨询中心
PERFORMANCE MANAGEMENT CONSULTING CENTER
创新企业的价值创造、价值评估、价值分配机制
绩效管理咨询中心
咨询目的及观点
【目的之一】认知并掌握绩效管理体系
【目的之二】帮助企业走出绩效管理困惑
【目的之三】帮助企业设计绩效指标词典
【目的之四】系统开展绩效管理知识培训
【目的之五】帮助企业学会KPI设计原则
【目的之六】帮助企业学会制订绩效计划
【目的之七】设计公司级年度绩效方案
【目的之八】设计各高管年度绩效方案
【目的之九】设计各部门年度绩效方案
【目的之十】推行绩效管理制度落地实施
绩效管理咨询中心
咨询内容及要点
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内容之一:【构建企业绩效框架】驻场咨询服务
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内容之二:【设计企业绩效词典】驻场咨询服务
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内容之三:【制订企业绩效计划】驻场咨询服务
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内容之四:【系统开展绩效培训】驻场咨询服务
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内容之五:【设计企业绩效制度】驻场咨询模块
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内容之六:【辅导绩效制度落地】驻场咨询模块
绩效管理咨询中心
咨询知识及工具
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知识及工具之一《绩效管理@责权利原理》工具
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知识及工具之二
《绩效管理@绩效目标》工具
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知识及工具之三
《绩效管理@绩效指标》工具
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知识及工具之四
《绩效管理@绩效计划》工具
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知识及工具之五
《绩效管理@四大功能》工具
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知识及工具之六
《绩效管理@四大障碍》工具
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知识及工具之七
《绩效管理@绩效沟通》工具
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知识及工具之八
《绩效管理@绩效合约》工具
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咨询收获及成果
成果【之一】绩效管理培训课程
成果【之二】公司绩效指标词典
成果【之三】公司绩效评估方案
成果【之四】高管绩效评估方案
成果【之五】部门绩效评估方案
成果【之六】技术体系评估方案
成果【之七】营销体系评估方案
成果【之八】产品体系评估方案
成果【之九】服务体系评估方案
成果【之十】绩效管理实施要点