实战培训 I 卓越企业家塑造课程 CURRICULUMS FOR EXCELLENT ENTREPRENEURS

通过导入系统培训课程,提升企业战略把控能力

卓越企业家塑造

培训目的

认知 现代企业经营管理基本理念

掌握 商业模式设计的基本技能

掌握 企业发展战略规划的基本体系

目的

掌握 企业顶层设计及估值的方法

掌握 经营变革与管理创新的思路和框架

掌握 集团与所属分子公司之间的管控策略

卓越企业家塑造

课程体系

《顶层结构与商业模式设计》

如何创新商业模式和运营模式?如何定位客户和客户价值?如何整合资源?如何设计独特盈利模式?

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《企业估值与股权制度设计》

股权激励,已经是企业打造团队、构建核心能力的常规化策略,是最常用的激励员工的方法之一

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《企业经营发展战略规划》

战略规划是企业确保长期稳定发展的基本活动,它包括市场策略、客户策略、产品策略以及战略目标等

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《经营变革与管理创新策略》

做企业,唯一不变的是变,企业只有持续地开展经营变革与管理其创新,才能适应市场的不断变化。

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《集团管控模式设计》

要彻底解决“一管就死,一放就乱”的集团管理乱象,就必须要通过学习并设计科学的集团管控机制

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《经营状况调研与诊断》

做企业,业绩是尊严,而问题就是机会。诊断并寻找企业存在的瓶颈问题,是企业进一步发展的前提。

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《企业成长与发展与策略》

做企业,不能瞎子摸象撞大运,也不能一直摸着石头过河,而要掌握基本的商业逻辑和经营管理策略。

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《并购中的企业文化移植》

做企业,短期发展靠能人,中期发展靠制度,而长期发展靠文化。打造生 生不息的文化,是重点。

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卓越企业家塑造

参训对象

董事长、副董事长

总裁、副总裁

高级合伙人、特助

董事、监事、董秘

在激烈的商业市场竞争中,企业要想构建核心竞争能力、战胜竞争对手、提升经营效益与管理效率、确保稳健成长并确保基业长青,就必须要通过开展系统的培训,去着力打造一支专业的、高素质的、能独当一面并且能够打硬仗的经营管理团队。

卓越企业家塑造

讲师资质

赵国强

首席导师

民企纵横创始人

首席咨询师

企业管理导师

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李 飞

资深咨询师

高级合伙人

民企纵横金牌讲师

企业管理资深专家

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王玉坤

资深咨询师

高级合伙人

专长企业制度设计

专长企业内控体系

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李耀刚

资深咨询师

高级合伙人

专长人力资源体系

专长组织运营体系

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民企纵横资深专家讲师团队;超过20年大中型企业从业经验;

体系化、结构化培训思维;课程现场采用实战工具案例讲解;

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卓越企业家塑造

课程特征

深入浅出 循序渐进
专业化 实用的理念
重实效 落地的工具
专业实战 专家师资团队
实战经验 总结提炼课程
结构化 体系类课程
微咨询 工具类课程
高中低等 不同层级课程