实战培训 I 金牌班组长速成课程 CURRICULUMS FOR TEAM LEADERS

通过导入系统培训课程,提升企业基层工作效率

金牌班组长速成

培训目的

认知 工作职责和角色换位

学会 如何做到1+1>2,发挥班组长的作用

掌握 如何激励与培育下属的技巧

目的

掌握 沟通技巧和人际关系技巧

掌握 如何组建团队并提升个人领导能力

掌握 如何从自我管理向管理他人快速转变

金牌班组长速成

课程体系

《班组长角色认知与自我提升》

学会从以往的基层业务专才,向企业经营管理者的角色迅速转变;学会从经营管理等方面,进行自我综合能力的持续提升。

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《打造卓越现场与安全管理》

从人机料法环开始,学会生产现场管理的基本技能,提升生产现场工作效率。学会生产安全管理,确保安全有序开展生产经营活动。

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《下属绩效管理与激励策略》

掌握通过推行绩效管理,提升工作效率的主要途径和策略;掌握时间管理的基本原理,学会对时间管理四象限的合理划分。

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《个人成效与有效时间管理》

掌握提升工作效率的主要途径和策略;掌握时间管理的基本原理,按照时间管理四象限的划分原则,合理高效安排团队工作任务。

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《沟通技巧与和谐团队建设》

沟通,时刻体现在日常工作中,掌握沟通的基本技能和方法,学会在团队建设中,沟通的重要性和必要性;学会有效沟通的各种技巧。

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《员工职业生涯规划》

员工成长,企业才能发展。学会职业通路的划分标准;掌握职业通路的晋升要求;帮助下属制订个人成长与发展的职业生涯规划。

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《计划制订与阶段性成果管控》

工作计划,贯穿于工作的每时每刻,掌握目标管理的基本原理;学会运用SMART原则和QQTC原理,学会结果导向基本原则。

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《个人领导力修炼》

掌握领导力的基本要求;学会领导力提升的基本方法和策略;从目标规划、工作计划与结果导向出发,持续提升领导力。

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金牌班组长速成

参训对象

班组长

优秀大中专毕业生

即将聘任的初级管理者

年度优秀员工等

在激烈的商业市场竞争中,企业要想构建核心竞争能力、战胜竞争对手、提升经营效益与管理效率、确保稳健成长并确保基业长青,就必须要通过开展系统的培训,去着力打造一支专业的、高素质的、能独当一面并且能够打硬仗的经营管理团队。

金牌班组长速成

讲师资质

赵国强

首席导师

民企纵横创始人

首席咨询师

企业管理导师

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李 飞

资深咨询师

高级合伙人

民企纵横金牌讲师

企业管理资深专家

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王玉坤

资深咨询师

高级合伙人

专长企业制度设计

专长企业内控体系

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李耀刚

资深咨询师

高级合伙人

专长人力资源体系

专长组织运营体系

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民企纵横资深专家讲师团队;超过20年大中型企业从业经验;

体系化、结构化培训思维;课程现场采用实战工具案例讲解;

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金牌班组长速成

课程特征

深入浅出 循序渐进
专业化 实用的理念
重实效 落地的工具
专业实战 专家师资团队
实战经验 总结提炼课程
结构化 体系类课程
微咨询 工具类课程
高中低等 不同层级课程