咨询产品 I 人力资源咨询中心
HUMAN RESOURCES CONSULTING CENTER
开发人资潜能，不断创新进取
人力资源咨询中心
咨询目的及观点
【目的之一】提升人力资源岗位匹配程度
【目的之二】设计员工成长发展职业通路
【目的之三】设计创新所有岗位任职资格
【目的之四】设计创新企业薪酬激励制度
【目的之五】设计创新企业绩效评估制度
【目的之六】培养干部经营管理变革能力
【目的之七】培养打造团队高效执行文化
【目的之八】帮助员工设计职业发展规划
人力资源咨询中心
咨询内容及要点
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内容之一:【人力资源成长规划】驻场咨询服务
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内容之二:【职业通路创新设计】驻场咨询服务
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内容之三:【任职资格创新设计】驻场咨询服务
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内容之四:【薪酬体系创新设计】驻场咨询服务
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内容之五:【绩效制度创新设计】驻场咨询服务
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内容之六:【执行团队打造培育】驻场咨询模块
人力资源咨询中心
咨询知识及工具
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知识及工具之一《四维度职业发展通路》工具
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知识及工具之二
《四维度任职资格设计》工具
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知识及工具之三
《薪酬激励@创新设计》工具
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知识及工具之四
《业绩评估@创新设计》工具
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知识及工具之五
《指标手册@提炼设计》工具
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知识及工具之六
《绩效指标@ Q Q T C》工具
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知识及工具之七
《绩效提升@ P D C A》工具
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知识及工具之八
《执行能力@四维打造》工具
人力资源咨询中心
咨询收获及成果
成果【之一】人力资源成长策略
成果【之二】员工发展职业通路
成果【之三】岗位要求任职资格
成果【之四】分层分类职位序列
成果【之五】科学有效薪酬制度
成果【之六】高层管理绩效制度
成果【之七】部门中层绩效制度
成果【之八】基层员工绩效制度
成果【之九】完善适用绩效指标
成果【之十】高效负责执行团队