咨询产品 I 精益生产咨询中心
LEAN PRODUCTION CONSULTING CENTER
优质产品服务，突显核心能力
精益生产咨询中心
咨询目的及观点
【目的之一】平衡企业生产及销售能力
【目的之二】提升企业产品及品质标准
【目的之三】优化企业计划及物料供给
【目的之四】提升企业现场及生产效率
【目的之五】创新企业转产及生产能力
【目的之六】确保企业生产及人员安全
精益生产咨询中心
咨询内容及要点
-
内容之一:【精益生产计划创新优化】驻场咨询服务
-
内容之二:【精益物资采购创新优化】驻场咨询服务
-
内容之三:【精益产品品质提升优化】驻场咨询服务
-
内容之四:【精益生产效率创新优化】驻场咨询服务
-
内容之五:【精益生产现场环境优化】驻场咨询模块
-
内容之六:【精益生产安全隐患排查】驻场咨询模块
精益生产咨询中心
咨询知识及工具
-
知识及工具之一《JIT生产&计划管理》工具
-
知识及工具之二
《APS高级计划排程》工具
-
知识及工具之三
《 ERP 及 MRP 实施》工具
-
知识及工具之四
《 QCDES 系列导入》工具
-
知识及工具之五
《 5W 2H 问题诊断》工具
-
知识及工具之六
《TQM, SIX SIGMA》工具
精益生产咨询中心
咨询收获及成果
成果【之一】岗位实际操作规范
成果【之二】生产计划制订规范
成果【之三】生产体系诊断手册
成果【之四】生产现场管控制度
成果【之五】产品品质提升规范
成果【之六】安全生产执行公约