实战培训 I 管理基本功提升课程 CURRICULUMS FOR MANAGEMENT SKILLS

通过导入系统培训课程,提升企业整体运营效率

管理基本功能提升

培训目的

导入 系统的企业经营管理工具

认知 现代企业管理体系,掌握企业管理模块

分析 企业经营管理中的问题与不足

目的

掌握 从哪些方面,强化个人的管理基本功

培育 系统的经营管理知识体系

站在 经营管理全局思考问题

管理基本功能提升

课程体系

《企业组织结构设计与优化》

基于战略目标承载的目的,学会设计并创新组织结构设置的基本原则和策略,并依照组织结构,优化部门职能和岗位职责。

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《现代企业定岗定编策略》

在优化组织结构、设计部门职能和岗位职责的基础上,按照战略目标及工作计划,掌握系统地开展岗位定岗定编的技能。

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《现代企业人力资源管理实务》

掌握现代企业人力资源开发与管理的基本职能;学会人力资源各个模块的管理要点;掌握人力资源开发与管理的职能内容。

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《目标分解及工作计划管控》

掌握企业年度战略目标分解的具体方法;会学依照公司的战略目标,制订部门及团队工作执行计划,并确保工作计划能够落地实施

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《基于SWOT分析的管理诊断》

企业的成长与发展,都是在不断地解决各种各样的问题中而得以实现的,问题就是企业成长与发展的机会,寻找问题就要掌握管理诊断。

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《基于BSC的绩效管理策略》

企业经营管理的本质是人力资源管理,而人力资源管理的核心则是绩效管理,因此,经营管理者必须要掌握绩效管理体系的建设和实施

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《基于结果导向的团队打造》

团队需要持续地打造才能成型,从团伙到执行团队的打造,需要企业对经营管理者开展系统的有关团队打造方面的实战培训。

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《提升领导力、强化执行力》

通过系统地培训,提升经营管理干部的领导力、强化经营管理干部的高效执行能力;为企业的成长与发展打造高效执行团队。

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管理基本功能提升

参训对象

企业中基层管理者

企业重点培养的储备干部

企业人力资源从业者

项目经理、产品经理等

在激烈的商业市场竞争中,企业要想构建核心竞争能力、战胜竞争对手、提升经营效益与管理效率、确保稳健成长并确保基业长青,就必须要通过开展系统的培训,去着力打造一支专业的、高素质的、能独当一面并且能够打硬仗的经营管理团队。

管理基本功能提升

讲师资质

赵国强

首席导师

民企纵横创始人

首席咨询师

企业管理导师

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李 飞

资深咨询师

高级合伙人

民企纵横金牌讲师

企业管理资深专家

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王玉坤

资深咨询师

高级合伙人

专长企业制度设计

专长企业内控体系

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李耀刚

资深咨询师

高级合伙人

专长人力资源体系

专长组织运营体系

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民企纵横资深专家讲师团队;超过20年大中型企业从业经验;

体系化、结构化培训思维;课程现场采用实战工具案例讲解;

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管理基本功能提升

课程特征

深入浅出 循序渐进
专业化 实用的理念
重实效 落地的工具
专业实战 专家师资团队
实战经验 总结提炼课程
结构化 体系类课程
微咨询 工具类课程
高中低等 不同层级课程