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民企纵横 企业经营战略规划与分析工具@《战略地图》
战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，与平衡计分卡相比，它增加了两个层次的东西，一是颗粒层，每一个层面下都可以分解为很多要素，二是增加了动态的层面，也就是说战略地图是动态的，可以结合战略规划过程来绘制。战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心，通过分析这四个层面目标的相百关系而绘制的企业战略因果关系图。
民企纵横 企业经营战略规划与分析工具@《人力资源4P模型》之内容
引言： 人力资源管理4P模型就是指企业的人力资源管理必须围绕企业战略这个中心，以企业里“人”和“岗位” 为两个立足点，进行素质管理(personality management)、岗位管理(position management)、绩效管理(performancemanagement)和薪酬管理(payment manaqement)，以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的匹配