实战培训 I 团队执行力打造课程 CURRICULUMS FOR TEAM EXECUTION

通过导入系统培训课程,提升企业团队执行力

团队执行力打造

培训目的

打造 一支高效执行的精英团队

培育 高效执行团队理念

培育 并界定清晰的责任执行体系

目的

培育 并根植结果导向的执行思维

培养 并建立团队商业人格思维

学会 如何打造高效执行力团队

团队执行力打造

课程体系

《执行力理念与执行力体系构建》

什么是执行?什么是执行力?高效执行的基本原则是什么?如何提升团队的高效执行力?

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《如何打造一直高效的执行团队》

区分团伙与团队的区别;高效执行团队的基本特征是什么;打造高效执行团队的基本策略。

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《规划能力培养与高效执行力》

执行的前提是什么?执行的总原则是什么?工作规划的内容有哪些?如何通过规划提升执行力?

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《责任体系组建与高效执行力》

责权利对等的高效执行体系;部门职能与岗位职责设计;鱼骨图法的实施要点;职位说明书设计;

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《激励体系设计与高效执行力》

需求理论和激励理论;激励体系构成要素;如何激励员工?如何通过激励体系,提升团队执行力?

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《结果导向树立与高效执行力》

个·结果导向原则与高效执行;过程与结果的关系;目标与结果的关系;苦劳与结果的关系等。

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《商业人格培养与高效执行力》

成年人逻辑与商业人格构建;高效执行的先决条件;低效率造成的原因分析;商业人格典型特征分析。

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《提升规划力,强化执行力》

提升经营管理者的领导力、强化经营管理者高效执行能力;为企业成长与发展打造执行团队。

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团队执行力打造

参训对象

高层管理者/合伙人

各部门中层干部

经营管理从业人员

储干/核心骨干

在激烈的商业市场竞争中,企业要想构建核心竞争能力、战胜竞争对手、提升经营效益与管理效率、确保稳健成长并确保基业长青,就必须要通过开展系统的培训,去着力打造一支专业的、高素质的、能独当一面并且能够打硬仗的经营管理团队。

团队执行力打造

讲师资质

赵国强

首席导师

民企纵横创始人

首席咨询师

企业管理导师

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李 飞

资深咨询师

高级合伙人

民企纵横金牌讲师

企业管理资深专家

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王玉坤

资深咨询师

高级合伙人

专长企业制度设计

专长企业内控体系

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李耀刚

资深咨询师

高级合伙人

专长人力资源体系

专长组织运营体系

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民企纵横资深专家讲师团队;超过20年大中型企业从业经验;

体系化、结构化培训思维;课程现场采用实战工具案例讲解;

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团队执行力打造

课程特征

深入浅出 循序渐进
专业化 实用的理念
重实效 落地的工具
专业实战 专家师资团队
实战经验 总结提炼课程
结构化 体系类课程
微咨询 工具类课程
高中低等 不同层级课程